2019年7月20日，天宇集团董事长杨高泽、执行董事庄严带领集团公司中高层管理人员在成都市蒲江县蓝莓谷召开了2019年上半年“不忘初心，共筑天宇梦”经营研讨会，上海商会秘书长宣志愚应邀出席会议。

集团公司总经理程德君提出要从细节出发，提高主观能动性，从全局考虑，创建链条思维，充分贯彻集团公司战略目标，强化管理思维。2019年下半年工作计划将紧密围绕集团公司经营目标，建班子、带团队，创辉煌。同时，分别从预算板块和制造板块对上半年的工作做出了问题总结和解决方案。

销售一部总监吕雄、销售二部总经理刘永清、安装一公司总监张程奎、安装二公司总监陈永亮、安装三公司总监周轩、生产部副总经理周亮、质检部副总经理邓琼珍、技术研发部部长张永红、财务部主办会计钟竹君、行政部经理王璐分别从各部门的角度总结了2019年上半年的工作成绩与出现的问题，以及解决方案和下半年的目标。安装三公司总监周轩提出规范公司管理，设置职能中心与分公司，深化综合机电安装平台的研发及优化，成立工程技术中心，“上传”项目相关资料，“下达”宣贯公司及公司领导层部署之指令，协助各分公司、各部门工作，夯实基础，推动业务拓展，共创天宇新的传奇。 最后，杨高泽董事长再次强调会议的主题：不忘初心·共筑天宇梦，成就员工的心永远不变；成就客户的心永远不变；成就大业的心永远不变。遵从这份初心，天宇集团在2019年上半年已完成超2.8亿的签约，集团公司领导班子对未来十年的发展做出了大胆的预测，2020将完成6亿，2023年将完成8亿，2028年将完成15亿。为了完成并达到以上目标，集团公司给出了相应的改革思路和指导方针。大到市场布局：立足成都，面向四川，走向全国，直至向全球拓展。小到公司组织架构重组：工程中心、技术中心、投标中心、成控中心、采购中心、财务中心、人力中心的设置。未来的发展，天宇集团将持续打造核心竞争力：“智造”+“安装”+“品牌运营”，以安装推动企业发展，一路同行、共筑天宇梦！